Situácie a témy firemných konštelácií

pre majiteľov, riaditeľov a manažérov firiem, podnikateľov, investorov, slobodné povolania aj zamestnancov

Čo je možné riešiť firemnými konšteláciami

Ako zadanie pre konšteláciu je možné dať takmer akúkoľvek firemnú situáciu, cieľ alebo nový zámer.

Vhodné sú 2 typy situácií

Vážne/chronické problémy

Keď neviete situáciu alebo problém riešiť štandardnými nástrojmi, alebo keď má situácia pre Vás veľkú hodnotu a chcete jej úspešné vyriešenie podporiť aj cez firemné konštelácie.

Dôležité projekty a zámery

Cez konšteláciu môžeme zlepšiť akýkoľvek zámer - konštelácia Vám ukáže skryté riziká, prekážky a brzdy, ktoré by sa prejavili o 6-12 mesiacov, a ako ich odstrániť, ale aj zaujímavé príležitosti, ktoré zatiaľ nevidíte. 

Príklady situácií a tém 

Nižšie uvedené príklady sú len ilustračné - situácií, ktoré je možné postaviť, je omnoho viac:

Rast firmy 

Rast tržieb a noví klienti

  • získať nových klientov, odstrániť vnútorné brzdy v predaji;
  • zlepšiť vzťahy a zvýšiť predaje u existujúcich klientov;
  • zvýšiť ceny a marže bez dopadov na objem predaja.

Expanzia firmy

  • vytvoriť, zmeniť alebo optimalizovať biznis plán a rastovú stratégiu firmy;
  • otvoriť nové predajne, pobočky, dcéry;
  • kde, s kým a ako vytvoriť nové distribučné kanály;
  • nastaviť strategické partnerstvo, spoločný podnik a iné spolupráce.
  • kúpiť konkurenčnú firmu, expandovať do nových segmentov cez akvizíciu.

Nové produkty a trhy, inovácie

  • vyvinúť a spustiť nový produkt, ktorý je atraktívny pre cieľových zákazníkov;
  • vstúpiť na nový sektor, trh, v ktorom firma zatiaľ nemá skúsenosti;
  • vytvoriť a zaviesť na trhu novú značku, novú marketingovú stratégiu.

... a akékoľvek iné témy zamerané na rast firmy.

Ľudia, spolupráca, kultúra

Produktivita firmy a tímu

  • zlepšiť spoluprácu a komunikáciu;
  • zvýšiť produktivitu a zároveň pohodu;
  • zjednodušiť procesy, znížiť náklady.

Firemná a tímová kultúra

  • pripraviť a zaviesť nové procesy / pravidlá vo firme alebo v skupine;
  • vyriešiť skryté aj otvorené konflikty medzi ľuďmi alebo tímami;
  • znížiť tlak na rast miezd a odmien cez interné zmeny.

Nábor a angažovanosť ľudí

  • pritiahnuť a najať kvalitných členov vedenia, manažérov a zamestnancov; 
  • zvýšiť angažovanosť a spokojnosť ľudí;
  • vytvoriť a zaviesť na trhu novú značku, novú marketingovú stratégiu.

... a akékoľvek iné témy zamerané na ľudí, spoluprácu a kultúru.

Peniaze a financovanie

Externé financovanie

  • ako získať investora, stratégia jednaní, ktorého investora si vybrať zo záujemcov;
  • získať úver od banky za dobrých podmienok, zlepšiť podmienky financovania;
  • dojednať s veriteľmi refinancovanie alebo krízové financovanie.

Prevádzkový cash flow

  • posilniť cash flow, vytvoriť rezervy na rozvoj;
  • znížiť/ostrániť neplatičov a pohľadávky po splatnosti;
  • zlepšiť doby splatnosti a vyjednávaciu pozíciu so zákazníkmi.

Peniaze vlastníkom

  • splatiť pôžičky vlastníkom
  • zvýšiť ziskovosť a generovať cash na výplatu dividend.

... a akékoľvek iné témy zamerané na peniaze a financovanie.

Strategické a jednorazové situácie a témy

Hodnota firmy a predaj firmy alebo podielu

  • pripraviť firmu na predaj - majitelia, nástupníctvo, organizačné zmeny, a iné; 
  • zvýšiť hodnotu firmy pred predajom - zistiť čo je atraktívne pre potenciálnych investorov;

Vzťahy medzi majiteľmi, rozpory a konflikty

  • vyriešiť rozpory a konflikty medzi majiteľmi;
  • dohodnúť podmienky konštruktívneho rozchodu majiteľov;
  • zladiť majiteľov na exit stratégii a spoločnom postupe predaja.

Organizačné zmeny

  • nastaviť optimálny rozsah a tempo zmien;
  • získať podporu ľudí a kľúčových strán;
  • hladko zmeny realizovať.

Krízy a reštrukturalizácie

  • analyzovať strategické možnosti a nájsť / vybrať vhodných partnerov;
  • nadizajnovať a optimalizovať reštrukturalizačný plán;
  • získať podporu vlastníkov, bánk a veriteľov.

Obchodné a súdne spory

  • ukončiť drahé / chronické konflikty vo firme alebo s tretími stranami;
  • uzatvoriť interné/externé právne spory.

... a akékoľvek iné témy zamerané na ľudí, spoluprácu a kultúru.

Máte otázky na situácie a témy?

Spojme sa:

Vyberte si termín na 20-minútový hovor (Zoom, Teams, mobil), na ktorom Vám odpoviem na Vaše otázky - alebo mi pošlite správu:

>